Las inversiones de Donald Trump en petróleo y gas han subido 43% en valor durante los ocho meses de guerra con Irán, según un informe de los demócratas del Comité Económico Conjunto del Congreso, lo que reaviva las preguntas sobre conflictos de interés a solo tres días de las elecciones de medio término del 3 de noviembre. El informe, obtenido por CBS News, estima que las inversiones energéticas del presidente valen ahora entre 22,5 y 81,6 millones de dólares, frente a 12,6 a 46 millones a finales de 2025, mientras las familias estadounidenses han pagado unos 856 dólares más en promedio por gasolina desde que comenzó la guerra.
Los datos llegan en un momento políticamente cargado. La gasolina subió de 2,87 dólares por galón en febrero a 4,29, el diésel pasó de 3,68 a 6,28 dólares y el crudo Brent subió de menos de 75 dólares por barril a más de 115. La Casa Blanca ha rechazado de plano cualquier conflicto de interés e insiste en que la cartera del presidente se gestiona de forma independiente y que ni él ni su familia dirigen ninguna operación.
El informe demócrata, publicado el 26 de octubre y difundido por CBS News, se basa en las declaraciones financieras del presidente Trump ante la Oficina de Ética Gubernamental. Esas declaraciones informan las inversiones y operaciones en rangos de valor, no en cifras exactas, por eso cada número del informe es un rango. Con datos de LSEG Data Analytics, los demócratas del comité calcularon que las acciones que Trump ya tenía a principios de 2026 se apreciaron alrededor de 43% durante la guerra.
La cartera incluye participaciones en ExxonMobil, Chevron, Occidental Petroleum, ConocoPhillips y otras grandes energéticas estadounidenses. Chevron y ExxonMobil son las dos mayores: Chevron vale hasta 23,1 millones de dólares y ExxonMobil hasta 18,4 millones. Sus acciones han subido casi 25% y 22% respectivamente desde el 20 de febrero, mientras las acciones energéticas se disparaban durante el conflicto.
Entre marzo y finales de agosto, el último periodo cubierto por las declaraciones disponibles, las cuentas de inversión de Trump compraron entre 4,7 y 17,5 millones de dólares en acciones de petróleo y gas y vendieron entre 2 y 5,4 millones. Más del 94% de las compras identificadas para 2026 se produjo después del 28 de febrero, fecha en que comenzó la guerra, cuando Estados Unidos e Israel lanzaron un gran ataque contra Irán.
Una operación ha llamado especialmente la atención. CBS informó que las cuentas de inversión de Trump vendieron entre 500.000 y un millón de dólares en acciones de ExxonMobil el 7 de abril, el mismo día en que anunció un alto el fuego con Irán. Las acciones de ExxonMobil cayeron más de 6% en la apertura del día siguiente. El informe no demuestra que el presidente dirigiera esa venta, ni ninguna operación individual, y no afirma que tomara decisiones militares para aumentar su riqueza personal.
La guerra con Irán ya dura ocho meses y su huella económica es enorme. Cifras del Pentágono difundidas el 29 de octubre sitúan el coste militar estimado para Estados Unidos en 47.100 millones de dólares hasta mediados de octubre. Al mismo tiempo, el comité calcula que los consumidores estadounidenses han pagado 101.000 millones de dólares adicionales por gasolina desde que la guerra comenzó el 28 de febrero.
Las acciones energéticas han sido unas de las grandes ganadoras del conflicto. El sector energético del S&P 500 ha ganado más de 50% este año, frente a una subida de alrededor de 11% del índice general. Ese repunte explica gran parte del aumento del valor de las inversiones del presidente, que son una parte relativamente pequeña de su riqueza total: Forbes estimó su patrimonio neto en unos 7.000 millones de dólares en septiembre.
El propio sistema de declaraciones condiciona el debate. Como la Oficina de Ética Gubernamental exige informar las inversiones en rangos amplios de valor, ni partidarios ni críticos pueden fijar una cifra exacta. El número principal del informe, 81,6 millones de dólares, es el tope de un rango amplio cuyo mínimo es 22,5 millones, y el rango de finales de 2025 era de 12,6 a 46 millones. El 43% se refiere a la apreciación de las acciones que ya tenía a principios de año, no al cambio total del valor de la cartera incluyendo las compras nuevas.
Trump, en distintos momentos, ha celebrado las ganancias de la industria energética y ha culpado a Teherán por el dolor en el surtidor. El sábado, en Georgia, dijo que las empresas estadounidenses de petróleo y gas estaban "ganando cientos de miles de millones de dólares" con el conflicto y predijo que los precios del combustible caerían bruscamente cuando terminara la guerra. Añadió que sus asesores le habían advertido que no hablara de cuánto dinero estaba ganando la industria con la agitación en Oriente Medio.
La semana anterior, acusó a Irán de subir deliberadamente los precios del petróleo antes de las elecciones del 3 de noviembre. En una publicación en Truth Social, afirmó que Teherán estaba fabricando informes de ataques y minas para influir en los mercados energéticos. También ha dicho que la guerra "va a terminar muy pronto", sin descartar al mismo tiempo nuevos ataques contra Irán después de las elecciones. El embajador de Estados Unidos ante la ONU, Mike Waltz, dijo al Financial Times que el conflicto podría durar un año más, aunque esperaba que los líderes iraníes "se sentaran a negociar" antes.
Al margen de la política, la afirmación central del informe es una historia de mercado sencilla. Un presidente que posee acciones energéticas ha visto cómo esas acciones subían bruscamente durante una guerra que empujó al alza los precios del petróleo. La gasolina ha subido alrededor de 49% desde febrero, el diésel alrededor de 71% y el crudo Brent más de 50%. Las acciones energéticas, encabezadas por las grandes petroleras integradas, han seguido al alza a la materia prima.
Lo que hace políticamente explosiva la historia es la combinación de propiedad y poder de decisión. Trump es, como dijo la senadora Maggie Hassan, "el empleado público de mayor rango del país", y también es el comandante en jefe que dirige una guerra que mueve los mismos mercados en los que tiene inversiones. Los demócratas sostienen que esa combinación ya crea un conflicto, se demuestre o no que alguna decisión concreta estuvo motivada por una ganancia personal. La Casa Blanca sostiene lo contrario: que la gestión independiente de la cartera elimina el conflicto por completo, porque el presidente no puede dirigir, influir ni siquiera opinar sobre las operaciones.
La administración también ha tomado medidas que, según dice, buscan bajar los precios del combustible, como un acuerdo con Rusia para comprar diésel ruso y una exención de sanciones que acababa de firmar. El jueves, el presidente anunció que invocaría la Ley de Producción de Defensa para gastar 150 millones de dólares en impulsar la producción de gasolina y diésel. Esas medidas, dice la Casa Blanca, muestran a un presidente que actúa para bajar los costes de los consumidores, no para enriquecerse.
La senadora Maggie Hassan de New Hampshire, la principal demócrata del Comité Económico Conjunto, fue directa. "La guerra de Trump con Irán ha obligado a los estadounidenses a pagar mucho más en el surtidor mientras las grandes petroleras obtienen beneficios y la riqueza bursátil del presidente en la industria del petróleo y el gas sigue creciendo", dijo. "Mientras Trump, el empleado público de mayor rango del país, sigue poseyendo y negociando acciones de empresas que se benefician de sus decisiones, sus actos plantean graves preocupaciones sobre conflictos de interés".
El portavoz de la Casa Blanca, Davis Ingle, rechazó ese argumento por completo. Dijo a CBS que la cartera financiera de Trump está "gestionada de forma independiente por instituciones financieras externas" mediante modelos de inversión automatizados que siguen índices bursátiles establecidos. "Ni el presidente Trump ni ningún miembro de su familia tiene capacidad alguna para dirigir, influir o aportar opiniones sobre cómo se invierte la cartera o cuándo se compran o venden valores", dijo Ingle. "Todas las decisiones de inversión las toman por completo administradores independientes. No hay conflictos de interés".
Ingle añadió: "El presidente Trump solo actúa en el mejor interés del público estadounidense, por eso lo reeligieron de forma abrumadora para este cargo, a pesar de años de mentiras y acusaciones falsas contra él y sus negocios". El propio Trump ha predicho que los precios de la gasolina "caerán en picado" cuando termine la guerra, aunque el calendario sigue siendo incierto.
El momento es lo que convierte una historia de declaraciones financieras en una historia electoral. A tres días de las elecciones, un récord de 47,9 millones de estadounidenses ya han votado, y los demócratas van por delante en las encuestas para la Cámara mientras el control del Senado depende de contiendas reñidas. Los precios de la gasolina son uno de los precios más visibles de la vida estadounidense, y 4,29 dólares por galón es una cifra que todo votante entiende. Un informe que vincula la riqueza personal del presidente con esa misma subida de precios da a los demócratas un argumento sencillo y repetible para los últimos días de campaña.
También alimenta un debate más amplio sobre la ética presidencial que ha acompañado a Trump durante todo su mandato: si un presidente con enormes intereses empresariales puede aislarse de ellos mediante acuerdos de gestión ciega, o si la simple magnitud de esos intereses hace imposible ese aislamiento en la práctica. Presidentes anteriores solían colocar sus activos en un fideicomiso ciego; Trump ha optado por la gestión independiente de una cartera que sigue siendo suya. Es poco probable que este informe resuelva la disputa, pero da a los críticos sus cifras más concretas hasta ahora.
Para los votantes, la pregunta más inmediata es más sencilla: ¿bajarán los precios, y cuándo? Trump dice que caerán bruscamente cuando termine la guerra. Su propio embajador ante la ONU ha dicho que la guerra podría durar un año más. Entre esas dos afirmaciones se sitúa la incertidumbre que ha definido el impacto económico del conflicto desde el principio.
Las elecciones del martes 3 de noviembre decidirán si los demócratas ganan una cámara del Congreso y con ella el poder de citación y las presidencias de comités. Si lo hacen, cabe esperar que las conclusiones del Comité Económico Conjunto se conviertan en la base de audiencias y nuevas exigencias de información. Si los republicanos mantienen ambas cámaras, es más probable que el informe se diluya en el trasfondo partidista, aunque las declaraciones seguirán publicándose.
Sobre Irán, el periodo posterior a las elecciones es la ventana clave. Axios informó, citando a un funcionario estadounidense, que Trump podría inclinarse más a ordenar una gran operación militar contra Irán si los republicanos sufren grandes pérdidas en las elecciones, aunque un funcionario de la Casa Blanca dijo al medio que los resultados electorales no influirían en sus decisiones sobre Irán. The Wall Street Journal informó que el jefe del Mando Central, el almirante Brad Cooper, visitó la Casa Blanca el jueves junto al secretario de Defensa, Pete Hegseth, y el jefe del Estado Mayor Conjunto, el general Dan Caine, para informar a Trump sobre opciones militares. Cualquier reanudación de operaciones a gran escala movería de nuevo los precios del petróleo, en una u otra dirección según el resultado.
Mientras tanto, la próxima ronda de declaraciones financieras mostrará si el patrón de compras energéticas continuó más allá de agosto, y si la venta de ExxonMobil del 7 de abril fue una operación aislada o parte de un patrón más amplio. Esas declaraciones, cuando aparezcan, serán la próxima evidencia sólida en un debate que hoy descansa en rangos, estimaciones e interpretaciones opuestas de los mismos números.
¿Cuánto valen las inversiones de Trump en petróleo y gas? Entre 22,5 y 81,6 millones de dólares, según los demócratas del Comité Económico Conjunto, frente a 12,6 a 46 millones a finales de 2025. Son rangos porque las declaraciones de ética informan valores en bandas, no cifras exactas.
¿Qué significa el 43%? Es la apreciación media de las acciones energéticas que Trump ya tenía a principios de 2026, calculada con datos de LSEG Data Analytics. No es lo mismo que el cambio en el valor total de la cartera, que también refleja compras nuevas.
¿Compró Trump personalmente las acciones durante la guerra? Sus cuentas de inversión compraron entre 4,7 y 17,5 millones de dólares en acciones de petróleo y gas entre marzo y agosto, con más del 94% de las compras de 2026 después del 28 de febrero. El informe no demuestra que dirigiera operaciones individuales; la Casa Blanca dice que administradores independientes toman todas las decisiones.
¿Cuánto más están pagando los estadounidenses por gasolina? El comité estima que las familias han pagado 856 dólares más en promedio desde que comenzó la guerra, y 101.000 millones de dólares extra en total. El precio medio nacional subió de 2,87 dólares por galón en febrero a 4,29, mientras el diésel subió de 3,68 a 6,28.
¿Qué dice la Casa Blanca? El portavoz Davis Ingle dice que la cartera se gestiona de forma independiente mediante modelos automatizados que siguen índices bursátiles, que ni Trump ni su familia pueden dirigir operaciones, y que no hay conflictos de interés.
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